fa آسیب‌های اداری و فرهنگی در کارکنان بنیاد شهید و امور ایثارگران عمومى General پژوهشي Research <p dir="RTL" style="text-align:justify;direction:rtl;unicode-bidi:embed;"><span style="font-family:tahoma;"><strong><span style="font-size:10.0pt;">اهداف: </span></strong><span style="font-size:10.0pt;">آسیب‌های اداری و فرهنگی کارکنان در سازمان‌ها و نهادها بخشی از مباحث آسیب‌شناسی اجتماعی است و به طور اخص به رفتارها، خصایص، رویه‌ها، سلوک، آداب و عادات، باورها و اعتقادات و کنش‌های کارکنان اشاره دارد. هدف از این پژوهش بررسی آسیب‌های اداری و فرهنگی کارکنان شاغل در سازمان بنیاد شهید و امور ایثارگران بود.</span></span></p> <p dir="RTL" style="text-align:justify;direction:rtl;unicode-bidi:embed;"><span style="font-family:tahoma;"><strong><span style="font-size:10.0pt;">ابزار و روش‌ها: </span></strong><span style="font-size:10.0pt;">این مطالعه پیمایشی در سال 90-1389 در کارکنان بنیاد شهید و امور ایثارگران شهر تهران (1988 نفر) به اجرا درآمد و 694 نفر به روش خوشه‌ای چندمرحله‌ای برای مطالعه انتخاب شدند. برای گردآوری داده‌ها از پرسش‌نامه محقق‌ساخته شامل 3 بخش اطلاعات جمعیت‌شناختی، ابعاد آسیب‌های اداری و فرهنگی کارکنان و شاخص‌های مدل پیشنهادی، استفاده شد. داده‌ها با آزمون‌های همبستگی پیرسون، مجذور کای، کندال و رگرسیون گام‌به‌گام مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند.</span></span></p> <p dir="RTL" style="text-align:justify;direction:rtl;unicode-bidi:embed;"><span style="font-family:tahoma;"><strong><span style="font-size:10.0pt;">یافته‌ها: </span></strong><span style="font-size:10.0pt;">رضایت شغلی (0/004=</span><span dir="LTR"><span style="font-size:8.0pt;">p</span></span><span style="font-size:10.0pt;">)، انگیزه شغلی (0/031=</span><span dir="LTR"><span style="font-size:8.0pt;">p</span></span><span style="font-size:10.0pt;">)، احساس محرومیت نسبی (0/0001=</span><span dir="LTR"><span style="font-size:8.0pt;">p</span></span><span style="font-size:10.0pt;">)، سبک مدیریت مدیران (0/0001=</span><span dir="LTR"><span style="font-size:8.0pt;">p</span></span><span style="font-size:10.0pt;">)، درک عدالت سازمانی (0/0001=</span><span dir="LTR"><span style="font-size:8.0pt;">p</span></span><span style="font-size:10.0pt;">)، اعتقادات مذهبی (0/001=</span><span dir="LTR"><span style="font-size:8.0pt;">p</span></span><span style="font-size:10.0pt;">)، پایگاه اجتماعی- اقتصادی</span> <span style="font-size:10.0pt;">(0/001=</span><span dir="LTR"><span style="font-size:8.0pt;">p</span></span><span style="font-size:10.0pt;">)، میزان تحصیلات</span> <span style="font-size:10.0pt;">(0/011=</span><span dir="LTR"><span style="font-size:8.0pt;">p</span></span><span style="font-size:10.0pt;">) رابطه معنی‌داری با آسیب‌های اداری و فرهنگی کارکنان بنیاد شهید و امور ایثارگران نشان دادند. حدود 38% از واریانس و تغییرات آسیب‌های اداری و فرهنگی توسط 7 شاخص مورد بررسی پیش‌بینی شد.</span></span></p> <p dir="RTL" style="text-align:justify;direction:rtl;unicode-bidi:embed;"><span style="font-family:tahoma;"><strong><span style="font-size:10.0pt;">نتیجه‌گیری: </span></strong><span style="font-size:10.0pt;">انگیزه شغلی، سبک مدیریت مدیران، احساس محرومیت نسبی کارکنان، درک عدالت سازمانی، رضایت شغلی، اعتقادات مذهبی کارکنان و فرصت‌های سازمانی از عوامل موثر بر آسیب‌های اداری و فرهنگی در کارکنان سازمان بنیاد شهید هستند.</span></span></p> <p dir="RTL"></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:42.45pt;margin-bottom:0cm;margin-left:42.55pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;direction:ltr;unicode-bidi:embed;"><strong><span style="background-image:initial;background-position:initial;background-size:initial;background-repeat:initial;background-attachment:initial;background-origin:initial;background-clip:initial;"><span style="font-family:cambria,serif;">Aims: </span></span></strong><span style="background-image:initial;background-position:initial;background-size:initial;background-repeat:initial;background-attachment:initial;background-origin:initial;background-clip:initial;"><span style="font-family:cambria,serif;">Included in the social pathology topics, the administrative and cultural damages of the employees in the organizations especially include their behaviors, characteristics, procedures, attitudes, customs, beliefs, and reactions. The aim of the study was to investigate the administrative and cultural damages of the employees of the Martyrs and Veterans Affairs Foundation. </span></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:42.45pt;margin-bottom:0cm;margin-left:42.55pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;direction:ltr;unicode-bidi:embed;"><strong><span style="background-image:initial;background-position:initial;background-size:initial;background-repeat:initial;background-attachment:initial;background-origin:initial;background-clip:initial;"><span style="font-family:cambria,serif;">Instrument & Methods: </span></span></strong><span style="background-image:initial;background-position:initial;background-size:initial;background-repeat:initial;background-attachment:initial;background-origin:initial;background-clip:initial;"><span style="font-family:cambria,serif;">In the survey study, 694 employees of 1988 employees of Tehran Martyrs and Veterans Foundation were studied in 2010-11. The subjects were selected via stepwise cluster sampling method. Data was collected by a 3-part researcher-made questionnaire assessing the demographic information, the administrative and cultural damages of the employees, and the indices of the proposed model. Data was analyzed using Pearson correlation coefficient, Chi-square, Kendall, and stepwise regression tests. </span></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:42.45pt;margin-bottom:0cm;margin-left:42.55pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;direction:ltr;unicode-bidi:embed;"><strong><span style="background-image:initial;background-position:initial;background-size:initial;background-repeat:initial;background-attachment:initial;background-origin:initial;background-clip:initial;"><span style="font-family:cambria,serif;">Findings: </span></span></strong><span style="background-image:initial;background-position:initial;background-size:initial;background-repeat:initial;background-attachment:initial;background-origin:initial;background-clip:initial;"><span style="font-family:cambria,serif;">Job satisfaction (p=0.004), job motivation (p=0.031), relative deprivation (p=0.0001), the managers&rsquo; managing style (p=0.0001), perceived organizational justice (p=0.0001), the religious beliefs (p=0.001), socio-economic status (p=0.001), and the educational level (p=0.001) were significantly correlated with the administrative and cultural damages of the employees of the Martyrs and Veterans Foundation. About 38% of variance and the administrative and cultural damage changes were predicted by seven study indices.</span></span></p> <p style="margin-top:0cm;margin-right:42.45pt;margin-bottom:0cm;margin-left:42.55pt;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;direction:ltr;unicode-bidi:embed;"><strong><span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;"><span style="font-family: cambria, serif;"><span style="font-size: 10pt;">Conclusion:&nbsp;</span></span></span></strong><span style="background-image:initial;background-position:initial;background-size:initial;background-repeat:initial;background-attachment:initial;background-origin:initial;background-clip:initial;"><span style="font-family:cambria,serif;"><span style="font-size: 10pt;">Some of the factors affecting the administrative and cultural damages of the employees of the Martyrs and Veterans Foundation are job motivation, the managers&rsquo; managing style, employees&rsquo; relative deprivation, perceived organizational justice, job satisfaction, the religious beliefs of the employees, and the organizational opportunities.&nbsp;</span> </span></span></p> <p></p> آسیب‌های اداری و فرهنگی؛ انگیزه شغلی؛ رضایت شغلی؛ سبک مدیریت؛ فرصت‌های شغلی Administrative and Cultural Damages, Job Motivation, Job Satisfaction, Managing Style, Job Opportunities 23 27 http://ijis.ir/browse.php?a_code=A-10-25-5&slc_lang=fa&sid=1 A. Mohseni Tabrizi علیرضا محسنی تبریزی mojtabaabbasighadi@yahoo.com 1003194753284600688 1003194753284600688 Yes Department of Sociology, Faculty of Social Sciences, Tehran University, Tehran, Iran گروه جامعه‌شناسی، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه تهران، تهران، ایران M. Abbasi Ghadi مجتبی عباسی قادی mohsenitabrizi@yahoo.com 1003194753284600689 1003194753284600689 No Janbazan Medical and Engineering Research Center, Tehran, Iran مرکز تحقیقات مهندسی و علوم پزشکی جانبازان، تهران، ایران